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2016.1 - 2016.9　株式会社資生堂https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000004703.html

概要
株式会社資生堂が新たに取り組んでいる、同社社内向けの新規事業提案制度（社内アクセラレーションプログラム）の企画・実行を支援。全体設計、ワークショップの企画、設計、進行、エントリーシートの作成、エントリーにあたりワークショップに参加できなかった人のためのガイドブックなど、企画から実行段階まで幅広くサポートした。

背景
資生堂の社内変革と新規事業の創出に向けた取組みの一環として、中核事業として進化・成長が期待できる新規事業の創出を目指して新規事業提案制度をスタート、ロフトワークに支援の依頼があった。

アプローチ
「自分が新規事業なんて考えられない」という社員の先入観を打破し機運を醸成するため、バリュー・プロポジションキャンバスやビジネスモデルキャンバスなどのフレームワークを組み合わせた新規事業アイデア考案のためのワークショップを設計。全国資生堂社員の中から参加希望者を対象に、東京、名古屋、大阪にて全9回にわたって開催した。

役割・実施内容
・プロジェクトマネジメント
・プログラム設計
・ワークショップ企画
・ワークシート制作
・ファシリテーション

プロジェクトの成果
書類審査と面接審査を経て選出された6チームが、「MTRL KYOTO」や、「FabCafe Hida」にてアイデアをブラッシュアップさせるための集中合宿を行い、最終提案を経て、3事業が実現に向けて採択された。